G.E.T. a Sustainable Equity Story: von Profitmaximierung zur Wertoptimierung
Nachhaltigkeit wird in der Berichterstattung Pflichtthema und wichtiger Teil der Finanzkommunikation. Die Nachfrage privater und institutioneller Investoren nach ökologisch und sozial vertretbaren Geldanlagen wächst. Unternehmen müssen die direkten Auswirkungen des geopolitischen (G), des ökologischen (E) und des technischen (T) Wandels auf ihr Geschäftsmodell antizipieren und sich zudem darauf einstellen, dass die EU die Mechanismen am Kapitalmarkt mit einer entsprechenden Taxonomie weiter verändern möchte.
Nachhaltiges „Verhalten“ von Unternehmen wird somit zum erfolgskritischen Akzeptanzfaktor für wirtschaftliches Handeln. Es wird alle Marktteilnehmer treffen. Um ihre Wirksamkeit zu entfalten, muss sich Nachhaltigkeit in der Haltung der Manager und Mitarbeiter im alltäglichen Verhalten manifestieren. Top-Manager führen keine Unternehmen, sondern Menschen. Kreativität, Kollaboration und Kommunikation zeichnen den Menschen aus. Die Führungskräfte spielen in der Vermittlung eine wichtige Rolle: Ihr Verhalten setzt die zentralen Akzente. Nachhaltigkeit ist eine dauerhafte Führungs- und Management- und damit Kommunikationsaufgabe. Nachhaltige Transformation erfordert innovative Techniken und Produkte (sprich Fortschritt), das Arbeiten in neuen kollaborativen (und nicht nur kooperativen) Strukturen und eine neue Form der Unternehmenskommunikation, die sich an der neuen (!) Equity Story des Unternehmens ausrichtet. Nachhaltigkeit gelingt nur mit starker Kommunikation. Das neue Paradigma geht einher mit der Perspektive, dass sich die langfristige Profitabilität des Unternehmens mit Umweltschutz, sozialer Gerechtigkeit, ethischer Verantwortung und Integrität harmonisieren lässt. Kurz: Nachhaltigkeit und Profit schließen sich nicht aus. Wenn Investoren ihre Anlagen stärker an den Kriterien Environment, Social und Governance (ESG) ausrichten, eröffnet sich für Unternehmen die Chance, ökologische und soziale Aspekte gewinnbringend einzusetzen. Dass dies auch gelingt, bedarf es einer überzeugenden (Finanz-)Kommunikation, um die eigenen Interessen auch im gesellschaftlichen Umfeld um- und durchsetzen zu können.
Unsere Botschaft lautet ganz klar: Wer erfolgreich ist, weil er ökologisch wirtschaftet, und dies auch nachhaltig kommuniziert, stellt seine Zukunftsfähigkeit unter Beweis. Die Idee, den Faktor Nachhaltigkeit aus der Nische zum Standard des Investmentgeschäfts zu machen, ist innovativ, spannend und zukunftsweisend. Ein Unternehmen kann seine Umweltperformance in Börsenperformance ummünzen – vorausgesetzt, es kommuniziert zielgerichtet auf allen Kanälen, um die Stakeholder zu erreichen. Professionell gestaltete Kommunikationsprozesse sind ein wichtiger Schlüssel zur Realisierung einer nachhaltigen Finanzwirtschaft. Das fängt im Unternehmen an, wo der Nutzen des Wandels verstanden und der Wandel gelebt und erlebt werden muss. Die vorherrschende Ideologie der Top-Down- und One Voice-Kommunikation des Managements in den Unternehmen begrenzt deren Erfolg in einer multimedialen Welt ständiger Veränderungen.
Um in diesem neuen Spannungsfeld erfolgreich zu sein, ist eine andere Art von Kommunikationsverantwortung und Kommunikationsberatung erforderlich; eine, die nicht in Silos operiert, schnell zum Handeln übergeht und die Verflechtung der Themen zwischen den Interessengruppen versteht. Das Bureau hat ein holistisches Verständnis der geostrategischen, politischen, ökonomischen, regulatorischen, technologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen und ihrer Wechselwirkungen. Wir sind in der Lage, unbequeme und manchmal irritierende Erkenntnisse zu liefern, bewährte Gewissheiten und Sicherheiten zu erschüttern, Hypothesen in Frage zu stellen und - vielleicht am disruptivsten von allen - Führungskräfte dazu zwingen, weiter, tiefer, länger und anders zu denken.
G.E.T. in Touch!
Ihr Pascal Frank
© 2020 BoC - Pascal Frank ist Partner des Bureau of Communication, einer Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Kommunikation und Marken in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er ist Spezialist für nachhaltige Kapitalmarktkommunikation, Governing Purpose, Multistakeholder Auditing und Multistakeholder Management. Bevor Pascal Frank als Partner zu BoC stieß war er Geschäftsführer bei A&B Communications, Hill & Knowlton Strategies und Deekeling Arndt Advisors, drei der führenden deutschen Kommunikationsberatungsunternehmen.
