B E R A T U N G F Ü R K O M M U N I K A T I O N , M A R K E U N D F Ü H R U N G

Positionieren.
Orientieren.
Wirkung erzielen.

Wir beraten Vorstände, Unternehmer und politische Führungskräfte persönlich. Für Unternehmen, Institutionen und NGOs entwickeln wir Marken-, Marketing- und Kommunikationsstrategien, begleiten Sondersituationen und gestalten Kommunikationsorganisationen.

UNSERE BERATUNGSFELDER

5 Aufgaben, die wir übernehmen

Führung & Positionierung

Wir begleiten Vorstände, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie politische und institutionelle Führungspersönlichkeiten bei ihrer Positionierung, bei.

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Kommunikationsstrategie

Wir entwickeln Strategien, die festlegen, was eine Organisation erreichen will, welche Öffentlichkeiten wichtig sind und wie Themen, Sprecher, Kanäle und.

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Sondersituationen & Stakeholder

Wir beraten Unternehmen, politische Akteure und Organisationen, wenn unterschiedliche Interessen, öffentlicher Druck oder wirtschaftliche Folgen eine.

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Marke & Marketing

Wir entwickeln und optimieren Corporate Brands, Personal Brands und Destination Brands. Grundlage sind Markt- und Zielgruppenverständnis, eine.

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Organisation & Markenführung

Wir helfen Unternehmen, Parteien, Institutionen und NGOs, ihre Kommunikations- und Markenfunktionen aufzubauen oder zu verbessern – von Aufgaben und.

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AUSGEWÄHLTE MANDATE

Erfahrung, die sich an Aufgaben zeigen lässt

ALDI SÜD

Neuausrichtung der Kommunikation

Strategische Begleitung beim Aufbau und der Weiterentwicklung der Unternehmenskommunikation sowie ihrer Verbindung mit Marke und Marketing.

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LAND KÄRNTEN

Markenentwicklung für ein Land

Marken-, Wettbewerbs- und Treiberanalyse als Grundlage für die strategische Neupositionierung Kärntens.

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BYD

Markteintritt und Kommunikation

Kommunikations- und Markenberatung beim deutschen Markteintritt von BYD.

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Analyse. Entscheidung.
Begleitung.

Ein erfahrener Partner führt das Mandat. Wir erarbeiten die Entscheidungsgrundlagen, begleiten die Verantwortlichen und steuern die Umsetzung mit geeigneten internen oder externen Teams.


01 Verstehen

Ausgangslage, Interessen, Erwartungen und Risiken erfassen


02 Entscheiden

Positionierung, Prioritäten und Handlungsoptionen bestimmen.


03 Begleiten

Verantwortliche vorbereiten und Umsetzung strategisch führen.


Aktuelle Perspektiven und Analysen aus der Beratungspraxis

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Ernst Primosch, MSc.
Managing Partner

Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?

Kommunikation und die Führung einer Marke erfordern Vertrauen und intellektuelle Übereinstimmung. Darum wählen wir unsere Mandate mit derselben Sorgfalt aus, mit der wir unsere Strategien entwickeln.

Wenn Sie vor einer Herausforderung stehen, die eine erfolgreiche Strategie und hohe Professionalität erfordert, freuen wir uns, wenn Sie mit uns darüber sprechen -
oder schreiben Sie mir gleich hier.