Stakeholder Relations

Stakeholder-Risiken stellen möglicherweise die unmittelbarsten Risiken dar, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, und können sich ohne große Vorwarnung manifestieren.

Stakeholder-Risiken können erhebliche negative Auswirkungen auf den Aktienwert oder die Finanzierung von börsennotierten Unternehmen, Privatunternehmen und Infrastrukturprojekten haben.

Die Stakeholder, insbesondere Kunden und Mitarbeiter, stellen immer höhere Anforderungen an die Unternehmen, von denen sie kaufen und für die sie arbeiten.

Erfolgreiche Unternehmen definieren deshalb ihre Stakeholder-Beziehungen neu.

Der Chief Stakeholder Officer wird in Zukunft eine zentrale Position in Unternehmen einnehmen.

Die Interaktion mit den verschiedenen Stakeholdern unterliegt neuen Regeln – hierarchiefrei, vernetzt und kollaborativ.

Vertrauen und Transparenz werden zu relevanten Kriterien.

Public Affairs

Das Vertrauen in Regierungen und Parlamente nimmt weltweit ab und zwar kontinuierlich über die letzten Jahre hinweg.

Politische Akteure sowie national- und suprastaatliche Institutionen treffen Entscheidungen, die zunehmend nicht planbar sind und nicht transparent kommuniziert werden.

Umso wichtiger wird es, politisch-gesellschaftliche Szenarien vorauszudenken und für globale geo-strategische Ziele und Entscheidungsgrundlagen die passenden Strategien zu entwickeln.

Campaigning

Wir können Kampagnen entwickeln und umsetzen.

Die Logik der Kampagnenführung hat sich nicht verändert. Und auch die Kriterien für Erfolg sind konstant geblieben.

Aber die Vielzahl der Kommunikationskanäle und -instrumente hat zugenommen. Ebenso wie die Verfeinerung und Ausweitung von Zielgruppen.

Wir als Bureau of Communication kombinieren dabei kreative Intelligenz und künstliche Intelligenz. Denn KI liefert bessere Ergebnisse über die Wirksamkeit der Kampagne und was noch verstärkt werden kann. Wir setzen unsere kreative Intelligenz ein, um den Raum für Möglichkeiten zu erweitern und Informationen neu zu nutzen.