EXECUTIVE COACHING

Es ist bemerkenswert, wie viele kluge, hoch motivierte und scheinbar verantwortungsbewusste ManagerInnen selten innehalten, um über ihr eigenes Verhalten nachzudenken. Oft neigen Führungskräfte eher dazu, weiterzumachen, als intensiv nachzudenken, und erreichen vielleicht die obersten Managementebenen, ohne sich jemals mit ihren Grenzen auseinandergesetzt zu haben. Coaching bringt sie dazu, ruhiger zu werden, Bewusstheit zu erlangen und die Wirkung ihrer Worte und Handlungen zu erkennen. Das befähigt die Gecoachten, Entscheidungen bewusst wahrzunehmen, statt einfach auf Ereignisse zu reagieren; letztlich kann Coaching sie befähigen, Verantwortung für ihre Auswirkungen auf die Welt zu übernehmen.

Coaching ist ein zwischenmenschlicher Prozess, der Menschen hilft, sich positiv weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz angeborener Stärken, der Bewusstwerdung intrinsischer Motivationen und das Stellen ermächtigender Fragen fördert das Coaching von einem selbst generierte Einsichten, Visionen und Klarheit.

Das Ende der traditionellen Arbeitsplatzsicherheit in den 1970er-Jahren führte nicht nur zu einer Art von „Rehumanisierung“, sondern auch zu einem neuen Karrieremodell, die ICH AG, das die Loyalität gegenüber den Arbeitgebern beseitigte. Unternehmen wiederum erkannten, das ManagerInnen nicht länger eine Ware waren, sondern das lebendiges Gefäß des "intellektuellen Kapitals" - eine Ressource, die so wertvoll wie das Geld selbst angesehen.

C-Level-ManagerInnen in schlanken, sich schneller entwickelnder Organisationen wissen nur zu gut, dass ein subtiles Bündel von Kompetenzen für ihren Erfolg erforderlich ist. Vor allem aber die Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten, die erforderlich sind, um Mitarbeiter zu beeinflussen und zu motivieren sowie die Anpassungsfähigkeit an rasche Veränderungen und der Respekt vor Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund. Mit einem Wort: Emotionale Intelligenz. Darum benötigen Organisationen, die ihre Ziele erreichen wollen, einen systematisches Ansatz, um mit den Führungskräften als Individuen in Kontakt treten zu können. Gemeint ist das Executive Coaching, das in einer maßgeschneiderten Weise auf Menschen eingeht , ihre Individualität anerkennt und sie wertschätzt. Dabei hilft es ManagerInnen, sich selbst besser kennenzulernen, bewusster zu leben und einen höheren Beitrag zu leisten.

Führungskräfte-Coaching umfasst ein  breitere Feld des Coaching und umfasst Strategie- und Kommunikationsfragen, Wertekonflikte, Lebensplanung, Karriereberatung, Krisenbewältigung, Gesundheits- und Ernährungsberatung, New-Age-Themen und das Training von Fähigkeiten wie Krisenmanagement, das Halten von öffentlichen Reden bis zum Bloggen. Als das leisten wir als Beratung für Organisationen und Einzelpersonen.

Unsere Rolle besteht darin, den "Coachees", also den Menschen, die gecoacht werden, dabei zu helfen, besser Ergebnisse für ihre Arbeitgeber und sich selbst zu erzielen. Executive Coaching unterscheidet sich auch von Psychotherapie. Allerdings sind die meisten Führungskräfte-Coachings intellektuell einer kleinen Zahl von Disziplinen zuzuordnen, darunter Beratung, Management, Organisationsentwicklung und Psychologie. Vereinfacht kann gesagt werden, das wir unseren Coachees jene Offenheit und objektive Feedback liefern, die sie für ihre eigene Weiterentwicklung benötigen. Manchmal helfen uns dabei auch vorhandene 360-Grad-Umfragen bei den Personen, die am engsten mit einer bestimmten Person zusammenarbeiten - Vorgesetzte, Kollegen und direkte Mitarbeiter - und manchmal auch Kunden. Durch die Bereitstellung solcher Informationen können wir sogar rascher Mehrwert schaffen.

Coaching endet jedoch nicht mit Selbsterkenntnis. Es ist eine Form des aktiven Lernens, die wesentliche Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten vermittelt. Strategisches Coaching sollte persönliche Entwicklung und organisatorische Bedürfnisse integrieren.

Unser Ansatz kann Führungskräften helfen, sich an neue Verantwortlichkeiten anzupassen, destruktive Verhaltensweisen zu reduzieren, die Mitarbeiterbindung spürbar zu verbessern, die Teamarbeit zu fördern, Einzelpersonen auf kollektive Ziele auszurichten, die Nachfolge zu erleichtern und organisatorische Veränderungen zu unterstützen.

Unsere systematischen Coaching-Programme, bieten eine effektive Möglichkeit für Organisationen, die Beziehungen zu ihren wichtigsten Mitarbeitern zu vertiefen und gleichzeitig ihre Effektivität zu steigern. Das wertvollste Coaching fördert den kulturellen Wandel zum Nutzen der gesamten Organisation.

Zu unserem Angebot gehören des weiteren:

• Wir begleiten Top-Führungskräfte in Zeiten, die besonderes kommunikatives Geschick, neue Denk- und Handlungsweisen sowie Lösungsorientierung erfordern.

• Wenn Analyse nicht mehr ausreicht, sondern neue Wege und kreative Herangehensweisen gefragt sind, kommen wir zum Einsatz.

• Wir sind Sparringpartner und liefern einen Perspektivwechsel, wertfrei und mit Blick auf Möglichkeiten statt Begrenzungen